Семинары
Семинары. Приходилось ли вашей компании подсчитывать объем потерь от коррупции? А убытки от лени? А упущенную выгоду от безынициативности сотрудников? Сколько Вы ежемесячно переплачиваете этим сотрудникам только потому, что в компанию не хотят приходить новые?
Зачем это иностранные корпорации занимаются сплачиванием команды, выписывают миссию и простраивают корпоративную культуру? Почему у нас это не работает и требуются другие подходы?
Решение этих наболевших вопросов, настолько запущенных, что многие воспринимают их просто как данность.
Вас ожидает практический тренинг: «Работа Руководителя. Как строить РАБОТАЮЩИЕ отношения. ПРАКТИКУМ О ТОМ, ЧТО ЧАСТО УПУСКАЮТ ИЗ ВИДА: ПОКА НЕ ГРЯНЕТ»
Руководитель, прошедший семинар, получает знания о том, что именно надо сообщать людям, чтобы вызвать у них чувство причастности и соподчиненности общей цели. Вы будете знать, что, как, когда и кому из сотрудников сказать так, чтобы привязать их к себе как к личности. И сформировать при этом желание достигать общей цели.
ТРЕНИНГ В ЦИФРАХ:
5 способов удержать сотрудника
9 основных причин обращаться с Вами честно в любой ситуации
3 главных подхода к внеэкономической мотивации
6 отличий компании, в которую стремятся люди
3+1 работающие модели эффективного руководителя ПОДХОДЫ, КОТОРЫМИ МОЖЕТ ОВЛАДЕТЬ ЛЮБОЙ ЭНЕРГИЧНЫЙ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ ЧЕЛОВЕК
Тренинг проходит два дня, с 10:00 до 18:00.
Стоимость участия составляет 18000 руб. НДС облагается.
В стоимость участия входит материал в электронном виде и печатный, кофе-брейки, обеды.
Дополнительная информация по телефону и электронной почтой.